Cursus Management LSSO

In deze cursus leert u elementaire kennis van het management en de daarbij behorende managementbegrippen kennen. Naast de theorie worden ook cases en praktijkvoorbeelden behandeld.

Is de cursus Management iets voor u?

De cursus is geschikt voor u als u in uw werk te maken heeft of krijgt met organiseren, leiding geven, instrueren en/of communiceren.

Wat leert u?

U leert elementaire kennis van het management, welke minimaal vereist is om zelfstandige werkzaamheden en taken op het terrein van management uit te voeren.
Kijk voor uitgebreide inhoud van de cursus Management LSSO onderaan deze pagina.

Opbouw van de cursus - Studiebelasting

De cursus bestaat uit 5 avonden van 2,5 uur en één examenavond.
Huiswerk kost u 2 tot 3 uur per week.

Vooropleiding en niveau

Voor de cursus is MAVO-niveau of relevante werkervaring gewenst.
Het niveau van de cursus is vergelijkbaar met MBO-4-niveau.

Startdata en locatie

Diploma/certificaat

De cursus Management wordt afgesloten met een examen dat bij voldoende resultaat recht geeft op een waardevol LSSO-certificaat.

Vervolgopleidingen

Een goede aanvulling op deze cursus zijn de overige modules van de Opleiding Management Assistent:

• PR/Bedrijfscommunicatie,
• Office Management,
• Marketing,
• Vergader- en presentatietechniek en
• Powerpoint.

De certificaten voor de 6 modules geven recht op het LSSO diploma Management Assistent.
Een andere optie is de Opleiding Middle Management.

Kosten

Inhoud Cursus Management LSSO:

• Wat is management?
• Organisatie, onderneming en bedrijf
• De omgeving
• Wetgeving
• De rechtsvormen
• De sectoren
• De bedrijfskolom

• Het primaire proces
• Het bestuursproces (management-proces)
• Procesbeheersing
• Het strategisch, tactisch en operationeel niveau
• Het besluitvormingsproces

• Strategie: de hoofddoelstelling en afgeleide doelen
• Nevengeschikte doelstellingen
• Eisen aan de doelen
• Het formuleren van de strategie

• Planningniveau's en -termijnen
• Planningsmethoden

• Arbeidsverdeling
• Eisen aan het taakontwerp
• Werkstructurering
• Horizontale en verticale taak-verdeling
• Delegatie
• Spanningswijdte en omspanningsvermogen

• Organisatiestructuur en organisatieschema's
• Formele en informele organisatie

• Leidersschapsstijlen
• Managementtechnieken
• Cultuur
• Motivatie
• Conflictmanagement
• Personeelsbeleid
• Einde van de arbeidsovereenkomst

• Kwaliteitsmanagement
• Verandermanagement
• Financiën
• Marketing processen
• Logistieke processen
• Productiemethoden